IMPACTOS DA METODOLOGIA LEAN UM ESTUDO DE CASO EM UMA INCORPORADORA

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Leonardo Martins Santos
Saulo Cristian Kawabata
Washington Luis Moreira Braga

Resumo

O presente artigo foi desenvolvido para identificar, analisar, avaliar e apresentar os impactos resultantes da aplicação da metodologia Lean Thinking em um processo específico do departamento administrativo de uma incorporadora do ramo da construção civil. O trabalho visa avaliar e estudar o processo de desenvolvimento de um loteamento realizado pela organização, com foco na identificação e eliminação de desperdícios por meio da utilização do conceito Lean Thinking, aplicando as ferramentas e conceitos desenvolvidos com essa metodologia, com intuito de propor melhorias dentro de um plano de ação para cada desperdício identificado no fluxo de valor da empresa objeto de estudo.

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Seção
Artigos